Rencana Strategis Universitas Tidar Periode Tahun 2025-2029
Rencana Strategis Universitas Tidar Periode Tahun 2025-2029 silahkan KLIK DISINI
Accessibility Tools
Rencana Strategis Universitas Tidar Periode Tahun 2025-2029 silahkan KLIK DISINI
Laporan Kinerja Universitas Tidar Tahun 2024 silahkan KLIK DISINI
RENCANA AKSI PERJANJIAN KINERJA UNIVERSITAS TIDAR TAHUN 2024 Klik Disini
Penerimaan Negara Bukan Pajak Universitas Tidar 2024
Dr. Ir. Erman Suparno, MBA., M.Si., Dewan Penyantun Universitas Tidar yang juga Ketua Umum Yayasan Heritage Tidar (Tidar Heritage Foundation) menekankan pentingnya manajemen kurikulum untuk mendukung keselarasan pengembangan universitas dengan industri.
Pernyataan tersebut ia sampaikan pada Forum Group Discussion (FGD) RPJP UNTIDAR tahun 2025-2049 di Gedung Kuliah Umum dr. H. R. Suparsono, Rabu (28/02).
“RPJP harus ada korelasi dengan pembangunan universitas dengan industriawan, dsb. sehingga perguruang tinggi jangan sampai memproduksi pengangguran. Strategi kurikulum harus disesuaikan dengan kebutuhan pasar,” tutur Erman yang juga pernah menjabat sebagai Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Republik Indonesia periode 2005 – 2009.
Foto bersama peserta FGD RPJP Untidar 2025-2045 Foto : Abbay Untidar TV
RPJP yang disusun merupakan tahapan awal bagi Untidar untuk menentukan landasan manajemen pendidikan selama dua dekade mendatang.
“Sistem pendidikan tidak lepas dari sebuah proses manajemen, oleh karena itu, alhamdulillah sekarang Untidar sudah mulai merencanakan menjadi Badan Layanan Umum (BLU). Tapi konsep BLU ini harus diterjemahkan sedemikian rupa sehingga Untidar berkembang dengan merata,” tambahnya.
Rektor Untidar, Prof. Dr. Sugiyarto, M.Si. dalam sambutannya menambahkan, kampus ini berkembang begitu cepat dibandingkan tahun 2014 saat pertama kali menjadi PTN.
“Sejak awal pendirian sudah ada RPJP. Namun nampaknya perkembangan Untidar begitu cepat sehingga kita perlu penyesuaian-penyesuaian dengan perubahan yang begitu cepat ini. Alhamdulillah dalam waktu sepuluh tahun dengan status satker, awal bulan ini kami presentasi tentang transformasi menjadi BLU,” jelasnya.
FGD RPJP Untidar membahas mengenai bagaimana menggapai visi dan misi dengan percepatan proses perkembangan menyesuaikan tuntutan zaman.
“Hari ini kami mohon masukan semua pihak, baik akademisi, masyarakat umum terutama kira-kira selama 25 tahun ke depan, Untidar mau dibawa ke mana. Dari garis-garis besar itu kami akan terjemahkan, menurunkan ke dalam renstra (rencana strategis) rencana jangka pendek sehingga kami punya strategi yang baik untuk mencapai finish atau puncak,” pungkasnya.
Kegiatan FGD RPJP ini melibatkan Dewan Penyantun; sivitas akademika; alumni; perwakilan insustri dan pengusaha dari Mustika Gold, Armada Group serta Hipmi Kota dan Kabupaten Magelang; perwakilan dari Pemerintahan dan Bapperida Kota dan Kabupaten Magelang.
Penulis :
Isaka dan Rasyid Wicaksono
Editor :
Humas Untidar
Laporan Kinerja Universitas Tidar Tahun 2023 dapat diakses KLIK DISINI
Perjanjian Kinerja Tahun 2024 Rektor Universitas Tidar Dengan Plt. Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Riset dan Teknologi Klik Disini
Renstra UNTIDAR 2022-2024 (Revisi 2022) silahkan KLIK DISINI
Laporan Kinerja Universitas Tidar Tahun 2022 silahkan KLIK DISINI
Perjanjian Kinerja Tahun 2023 Rektor Universitas Tidar Dengan Plt. Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Riset dan Teknologi KLIK DISINI